岡田充弘です。
「岡田さんの会社は、どうやって社内会議を10分で終わらせているのですか？」という質問をよく受けます。「会して議することに囚われないこと」というのが岡田の答えです。普段からメール共有とGカレンダー登録を徹底しているので、誰もがお互いの状況を大まかには把握できるようになっています。
その上でニュアンスの把握や、小さめの緊急課題のみを会議で共有、なので時間はかかりません。もし時間がかかりそうな大きな議題があれば、関係者のみで個別にミニ会議を実施。あと内職も気にしません。うちの社員が、複数の話題を同事に理解・処理できるのもあります。日頃の人材育成が大切ですね。
日々精進